Examinando por Autor "Pomar Diaz, Ana Carolina"

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    La implementación del sistema de gestión antisoborno ISO 37001 en el Grupo Aenza (antes Graña y Montero): impactos y desafíos en el periodo 2024-2025
    (Universidad Antonio Ruiz de Montoya, 2026) Pomar Diaz, Ana Carolina; Alvarez Meza, Walter Wilson
    La presente investigación tiene como propósito analizar la aplicación del Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001:2016 en el contexto empresarial peruano, tomando como caso de estudio al Grupo Aenza (antes Graña y Montero), empresa emblemática del sector infraestructura que, tras los escándalos de corrupción vinculados al caso Lava Jato, emprendió un proceso de transformación institucional orientado a recuperar la confianza pública y fortalecer su integridad corporativa. Bajo un enfoque cualitativo y descriptivo, se realizaron entrevistas a siete expertos en compliance, ética organizacional y gestión antisoborno, con el objetivo de evaluar la percepción de los especialistas sobre la efectividad de la ISO 37001 en el contexto nacional y su repercusión en la cultura empresarial de Aenza. Los resultados demuestran que la norma ISO 37001 ha tenido un papel determinante en la reconstrucción reputacional del grupo, al establecer un marco estructurado de prevención, detección y respuesta frente a riesgos de soborno. Sin embargo, los entrevistados coincidieron en que su éxito depende de la adaptación de la norma a la realidad cultural y operativa del país, así como del compromiso sostenido de la alta dirección y del liderazgo ético dentro de la organización. Aenza representa un caso paradigmático de cómo la implementación de la ISO 37001 puede ir más allá de una certificación formal, convirtiéndose en un instrumento estratégico para restablecer la credibilidad, institucionalizar la integridad y promover la transparencia en el sector empresarial peruano.